臉書和騰訊的“下一個敵人” (圖文)
作為臉書、推特、騰訊等互聯網社交巨頭的 " 對立面 "，Web3 社交公司正在興起。
2 月 8 日，三款 Web3 社交平臺傳出新動態。一是 Aave 團隊推出了 Web3 社交平臺 Lens Protocol；二是 Web3 社交平臺 Social Collectables（收藏品社交）宣布完成 175 萬美元的種子輪融資；另外一個是推特聯合創始人 Jack Dorsey 加入了去中心化社交媒體項目 Bluesky 的董事會。
有趣的是，Jack Dorsey 創立的推特本身就是全球最大的中心化社交巨頭之一，是經典互聯網的既得利益者。而如今 Jack Dorsey 不僅在推特上開始推行去中心化的理念，其創立的另一家公司——美國支付巨頭 Square 更是全面擁抱區塊鏈和 Web3。而這一次，他更是站在推特等互聯網社交巨頭的對面。
在昨天（2 月 9 日），DEINITY 開發的基于區塊鏈的隱私郵件產品：DApp Dmail 也成功獲得戰略投資。而郵件，往往被認為是一種有效的社交媒介。
據虎嗅不完全統計，僅 2021 年以來，就有 Debank、CyberConnect 等十多家 Web3 社交公司宣布成立或者獲得進一步融資，資本們紛紛押注這一賽道。 比如上述所說的 Web3 社交平臺 Social Collectables，就由 DeFiance Capital 和 Animoca Brands 共同領投，三箭資本、Mechanism Capital、Global Founders Capital 等眾多投資機構參投。
和 Meta 對用戶數據滿滿的 " 掌控欲 " 不同，Web3 社交公司不約而同希望自家的產品更加去中心化和自由，讓用戶可以完全或者基本掌握自己提供的數據。而在本周，歐盟與 Meta 在數據安全問題上的沖突與矛盾，使得 Facebook 和 Instagram 面臨在歐洲關閉的風險，這讓去中心化的社交媒體平臺走進主流社會顯得很有必要。
Web3 社交的興起
Meta 的的根基正在受到動搖。這或許和除了 TikToK 之外，其他挑戰者的 " 愈發壯大 " 有關。這些挑戰者受到了資本的親睞，站在一個大的浪潮之中，希望用社交的方式打敗傳統社交巨頭。
一名業內人士曾向虎嗅表示：" 互聯網社交平臺，通過獲取大量個人數據從而精準營銷獲得盈利，本質上都是廣告公司。" 然而正在興起的 Web3 社交公司，反其道而行，他們希望建立一家不掌握用戶數據、讓用戶能完全掌控自己數據使用權的社交平臺。而這無疑與 Meta 等社交巨頭的核心業務，有著不可調和的沖突。
就像想要在公共問題上發聲等情景中，首先會選擇推特和微博；在生理社交上，會想到 Tinder 和陌陌；在情感或者顏值社交上，優先選擇 soul 和探探一樣，公眾似乎需要一個在 Web3 或者加密世界中進行社交的產品。這個產品的特征是去中心化、數據只屬于自己、可以匿名且保證安全性。
何況這個群體已經足夠龐大，根據 Crypto.com 的數據指出，2021 年加密貨幣持有者人數大增 178%，正式突破 2 億人，并在 12 月達到 2.95 億人。目前印度、俄羅斯等之前猶豫不決的國家最近也開始傾向于對其進行金融監管并收稅，這兩個大國若加入，這一數字可能會再次翻番。
這也是 Web3 公司可以發展的基礎，大量用戶分布于五大洲各個國家，他們需要一個新的、能匯集全球用戶共識的社交產品。以 Lens Protocol 為例，它擁有我們熟悉的社交媒體功能，比如個人資料、評論、轉發帖子等。但與過去社交媒體不同的是，Lens Protocol 是由 NFT 驅動的，所以你擁有并控制所有的內容。而不是像 Meta 一樣，業務進軍到一個國家，便把這個國家的用戶數據全部 " 掠奪一空 "。
根據 Lens Protocol 在推特上的介紹，這些 NFT 可以用于管理粉絲，甚至可以在市場上交易。NFT，即非同質化代幣，它在 Web3 社交平臺中可以是一個段子、一張圖片、一篇文章。只不過你在 Web3 社交平臺發布的每篇原創文章 NFT 或者圖片 NFT，都只有一份，只要你第一個上傳，沒人能夠抄襲你發布的內容。如此，你發布的內容就成為你的資產，如果有人想要使用你的內容，你可以設置它的使用范圍、如何使用。
比如你段子寫的非常好，粉絲如果想看 10 條以外的段子，就需要付出一定的費用；如果你的粉絲想要將這篇文章收藏或者分享，你可以設置它們的收藏數，超過一定數量，就需要付費。這有點像微信公眾號或者 B 站的付費模式，但其實相差甚遠。中心化社交平臺可以隨意刪除你的內容，它們實際上是你數據的擁有者；中心化社交平臺擁有你作品如何定價的決定權，而創作者沒有；中心化社交平臺如果消失，比如人人網的倒閉，你的內容也將消失。
而不管是圖片、音樂、視頻或者其他偉大的藝術作品，你創造的內容，Web3 社交平臺都可以通過 NFT 激勵你，而且它更具有持續性。
而另一家 " 公司 "Debank 在今年 1 月 26 日，推出 Web3 社交平臺，其表示：用戶可以實時追蹤 Web3 好友實時鏈上活動、Mirro 文章更新以及 NFT 市場趨勢。
人們會收集一篇文章、一幅畫等，當你把文章分享到平臺，你就可以向那些收集這篇文章原始內容的人那里獲得一筆額外費用。而在經典互聯網時代，人們在網絡上發布的一切內容，無論是劣質的、毫無用處的消息，還是精美的、具有很高價值的內容，都統統免費。
人們花大量時間在網絡上 " 遨游 "，但是許多人苦思冥想創造出來的段子、圖片、文章、視頻 ...... 這些虛擬資產，卻并不屬于他們。Meta 等社交巨頭在此前給人們的網絡生活帶來了極大便利，而如今卻成為人們追求虛擬資產最大的阻礙。
Meta 的 " 天敵 "，或許剛剛誕生
Meta、Twitter、Google 等巨頭都發現了這群想要取代自己的公司，他們也積極擁抱 Web3。
上個月 20 日，推特宣布推出新功能，將擁有 NFT 的用戶頭像顯示為六邊形，這也被業內認為是互聯網巨頭向 Web3 轉型的第一次嘗試。而幾乎同一時間，Meta、Youtube、Reddit、Google 都宣布嘗試推出 NFT 產品，加入 Web3 產品的研發中。
Google 母公司 Alphabet Inc. 的首席執行官 Sundar Pichai 則直接表示，該公司正在監控區塊鏈行業和 Web3 的發展。他表示許多科技公司都在涌入該領域并擁有數億美元的投資，Alphabet 可能很快也會效仿。虎嗅觀察到，在 Web3 領域擁有數億美元投資的科技公司、投資機構已經數不勝數，而超過 10 億美元且為大眾所知的就有：a16z、紅杉資本、Paradigm 等。
a16z 在互聯網投資界聲名赫赫，先后投資了 Facebook、Twitter 等互聯網巨頭，現在它將目光轉向了 Web3，它在去年 6 月份完成了 22 億美元的加密貨幣基金融資，如今它繼續在該領域押上重注，它的第四支基金準備在今年三月前籌集 45 億美元，若成功它的總募資額將超過 75 億美元。
紅杉資本則是在中國 " 封神 " 的投資機構，紅杉資本投了阿里、京東、今日頭條、美團、滴滴、拼多多 ...... 它幾乎投中了中國互聯網的大半個江山，而在美國它投資了蘋果、谷歌、雅虎。如今紅杉中國創始人沈南鵬說 all in crypto，紅杉資本、紅杉印度也都重注 Web3。
互聯網巨頭們發現不改變自己，很快將會被別人改變。資本已經做出了選擇，而互聯網公司的高管，是另一批做出行動的人。
依然是 2022 年的第一個月，在 YouTube 工作將近 8 年的 " 老將 "Ryan Wyatt 宣布離職加入 Polygon 的團隊，這是一個建立在以太坊上的區塊鏈擴展網絡。與這位游戲主管一同離職的，還有兩位高管，其中一名高管加入了另一家 Web3 公司 Bright Moments。
同樣是今年一月，Twitter Spaces 首席數據科學家 Julien Gaillard 宣布將加入 Web3 公司 Aave，這家公司剛在前兩天（2 月 8 號）推出 Web3 社交平臺 Lens Protocol。Meta、Youtube、Twitter...... 美國互聯網巨頭的高管正在向 Web3 遷移，這已經成為了一種趨勢。
不知不覺中，穩坐釣魚臺的互聯網社交巨頭們有了一絲 " 內憂外患 " 的感覺，內有優秀的高管離職加入 Web3，外有 Web3 社交公司想將其取而代之，此外大量資本也在離開互聯網涌入 Web3。一增一減之間，使得 Web3 社交公司漸漸成為了互聯網社交巨頭們最擔憂的存在。
Meta 可能是互聯網巨頭中第一個 " 衰弱 " 的公司。目前它的處境，讓人有種 " 四面楚歌 " 的即視感。
一方面因為之前泄漏隱私、操縱大選的行為，Meta 在美國國內既不受政府待見，也不受民眾喜愛；在國際上，歐盟近年來也一直不滿 Meta 將歐洲民眾的數據傳輸至美國，面臨被關閉的風險。另一方面，無論是短視頻業務 Reels、數字貨幣項目 Libra、加密貨幣 Diem 都不如人意，有的項目直接被迫宣告失敗。而它希望競爭的對象 TikTok、Binance 等都活得風生水起。
Meta 在 Web3 世界的衰弱，恰恰在于其在經典互聯網世界中足夠強大。它掌握著最有價值的數據，它越有影響力、越是成功，代表著越多的國家和個人出讓自己的數據為其所用。當互聯網還處于一片處女地時，這算不了什么。但隨著各個國家將公民的隱私數據放在國家級戰略高度之時，Meta 會面臨著持續不斷的制裁。這也是 Web3 社交公司們的機會。
互聯網的 Web3 化
相比于社交的 Web3 化，支付的 Web3 化更加提前。
美國兩大支付公司：PayPal、Square，如今都已經在 Web3 深耕許久。PayPal 正試圖在歐洲和日本推動加密支付，而 Square 更是直接改名 Block，甚至其大部分的營收都來自于加密服務。支付巨頭的 Web3 化，也正在互聯網社交巨頭上演。
這一情形在全球擴散，不以國別而轉移，只不過美國的改變更加激進（徹底去中心化），而國內的改變較為保守（部分去中心化）。比如國內的社交巨頭騰訊、支付巨頭螞蟻集團，都分別建立了有中國特色的 Web3 APP，有消息稱它們的用戶已經超過 500 萬人。
互聯網公司與 Web3 的融合，已經成為一個越來越明顯的趨勢。未來，互聯網公司之間的競爭，不再局限于傳統的支付、社交、視頻等場景，而是有了更為嶄新的賽道。
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